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集团召开2012年总结表彰暨2013年工作会议

集团总办、信息中心 2013/01/31 0

129日,集团公司召开2012年总结表彰暨2013年工作会议。

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会议现场 

会上,集团总经理罗毅客观、全面地总结了2012年经营管理情况,分析了当前存在的主要问题,并提出了2013年经营目标和工作重点,要求集团上下全面服务于能投集团发展战略,重新构建考核评价体系,调整集团经营管理思路,积极改革用人机制,加快推进信息化建设和基层窗口标准化建设,全面提升企业管理水平。

监事会主席陈万福对集团2012年工作给予了充分肯定,并提出了四点工作建议:一是要把握机遇,抢抓资源;二是要做实存量,抓好增量;三是要提质增效,严控成本;四是要采取措施,强力扭亏。

能投集团总经理兼水电集团党委书记、董事长张志远首先传达学习了相关会议精神,要求各领导人员要加强廉洁自律,紧密联系群众,切实改进工作作风。在深入分析了国内外经济形势和集团经营管理形势后,张志远董事长对集团今年的工作提出五点要求:一是要突出“攻短板”,重点提升集团整体盈利能力和项目建设推进速度;二是要突出“练内功”,集中力量提升集团管理水平;三是要突出“强战略”,实现集团战略目标化管理;四是要突出“抓建设”,加强党的建设、班子建设和员工队伍建设,为企业经营发展提供有力保障;五是深刻领会、贯彻党的十八大精神,成为推动集团科学发展的强大动力。

会议由集团常务副总经理段兴普主持,副总经理吴建文主持表彰仪式,部分先进集体和先进个人代表上台领奖,整场会议简朴而隆重。

集团领导、部门负责人,股份公司领导及其下属公司董事长、总经理,各全资、控股公司党委书记、董事长、总经理和参股公司负责人、部分先进代表参加了会议。

(集团总办、信息中心 供稿)